

ความสำเร็จของเด็ก...และผู้ใหญ่ มีอะไรเหมือนกัน
ที่ผ่านมา พอลเขียนสรุปไว้ว่าปัจจัยที่ช่วยให้เด็กๆ ประสบความสำเร็จและเติบโตเป็นผู้ใหญ่ที่มีคุณภาพไม่ใช่ความฉลาดปราดเปรื่องเพียงอย่างเดียว
แต่เด็ก ๆ ที่ประสบความสำเร็จมีคุณลักษณะที่เหมือนกันอีก 3 ด้านคือ มีความมานะบากบั่น (Grit) มีความใส่ใจ (Conscientiousness) และ
มีความสามารถในการบริหารอารมณ์ของตนเองรวมทั้งมีความยับยั้งชั่งใจ (Self Discipline and Self Control) คุณลักษณะเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของอัตลักษณ์พื้นฐานที่บ่งบอกระบบคุณค่า แนวคิด และแนวโน้มพฤติกรรมของคนแต่ละคนหรือที่เราเรียกรวมๆ ว่า “Character”
แค่ต่อเด็ก ๆ เท่านั้น แต่ยิ่งสำคัญสำหรับผู้ใหญ่ที่ต้องการประสบความสำเร็จในหน้าที่การงานด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับคนที่จะเป็นผู้นำ
ผู้ใหญ่ที่ประสบความสำเร็จใช่จะอาศัยแค่ความปราดเปรื่องทางสติปัญญาเพียงอย่างเดียว แต่ต้องมีความมานะบากบั่น อดทนไม่ย่อท้อต่ออุปสรรค
ล้มแล้วลุก พร้อมทั้งเรียนรู้จากความผิดพลาดและไม่กลัวที่จะสู้ต่อ นักธุรกิจ นักประดิษฐ์ และผู้นำการเปลี่ยนแปลงนักต่อนักต้องฟันฝ่าอุปสรรค
นานัปการกว่าจะพาตัวเองสู่ความสำเร็จและเป็นที่ยอมรับจากโลกได้ คนอื่นๆ ได้ยินชื่อเสียงและความสำเร็จของคนที่ประสบความสำเร็จก็ต่อเมื่อ
พวกเขาประสบความสำเร็จแล้ว แต่เรามักไม่ค่อยได้มองย้อนกลับไปว่าพวกเขาต้องฟันฝ่าอุปสรรคอะไรมาบ้างกว่าจะมาถึงจุดนั้นได้
ทั้งสาม คุณลักษณะด้านนี้แสดงถึงการที่คน ๆ หนึ่งใส่ความพยายามอย่างเต็มเปี่ยมเพื่อให้สิ่งที่กำลังทำได้ผลออกมาดีที่สุดถึงแม้จะไม่มีใคร
มาให้รางวัลแก่เขาก็ตาม สำหรับคนที่มีคุณสมบัติด้านนี้รางวัลเกิดจากความสุขในตัวเขาเองเมื่อเขาทุ่มเทสร้างผลงานของเขาให้ออกมาดีที่สุด
เท่าที่เขาจะทำได้
สำหรับเด็ก ๆ คุณสมบัติข้อนี้อาจเป็นเพียงการอดใจรอไม่หยิบขนมใส่ปาก แต่สำหรับผู้ใหญ่และคนที่เป็นผู้นำ มันอาจหมายถึงการรักษาศรัทธา
ชื่อเสียง และความไว้เนื้อเชื่อใจที่คนอื่น ๆ มีต่อเขา อาณาจักรทรอยในวรรณกรรมกรีกล่มสลายก็เพราะเจ้าชายหนุ่มไปหลงรักสตรีที่เขารู้ว่า
จะนำหายนะมาสู่อาณาจักร ประมาณว่าทั้งที่รู้ก็ยังอดใจไม่ได้ ในทางกลับกัน ผู้นำที่บริหารอารมณ์และความอยากของตนเองได้จะได้รับการยอมรับ
และเป็นต้นแบบที่ดีแก่คนอื่น ๆ ผู้อ่านน่าจะได้เห็นตัวอย่างเหล่านี้ในข่าวอยู่บ่อย ๆ
และเจนซี (Gen Z) ที่กำลังเติบโตไปเป็นผู้นำในโลกอนาคตดูเหมือนจะไม่ค่อยแข็งแรงและไม่เห็นความสำคัญของคุณลักษณะเหล่านี้
คำถามสำคัญที่น่าครุ่นคิดคือ คุณลักษณะ 3 ด้านนี้จะยังสำคัญสำหรับผู้นำ ผู้บริหาร และคนทำงานในโลกอนาคตอยู่หรือไม่ สำหรับผมเองเชื่อว่าสำคัญ
กระทั่งหากไม่น้อยกว่าเดิมก็อาจจะมากขึ้นเสียด้วยซ้ำ
วศิน อรดีดลเชษฐ์
โค้ชผู้บริหาร และพาร์ทเนอร์
สลิงชอท กรุ๊ป
ที่มา : The Bangkok Insight
คอลัมน์ Leading the New Edge: ความสำเร็จของเด็ก...และผู้ใหญ่ มีอะไรเหมือนกัน
ฉบับวันที่ 9 พฤษภาคม 2561
